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首钢通钢炼钢部加大工作力度保产降本

发布时间:2020-09-05 08:00 作者:互联网 来源:
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通钢公司炼钢事业部自我加压,理清思路,制定措施,压实责任,加大工作力度,在生产组织、产前确认、过程控制及节能降耗上下功夫,做到精心精细操作,确保生产、降本两不误。8月份,该事业部氮气较计划下降0.13元/吨
通钢公司事业部自我加压,理清思路,制定措施,压实责任,加大工作力度,在生产组织、产前确认、过程控制及节能降耗上下功夫,做到精心精细操作,确保生产、降本两不误。8月份,该事业部氮气较计划下降0.13元/吨;氩气较计划下降0.12元/吨;气较计划多回收0.33立方米/吨;发电较计划多发1.1千瓦时/吨,吨钢能源成本下降0.14元。
在生产组织上,各工序严格按“列车时刻表”组织,抓好提节奏工作,以“三炉对三机”生产模式为主,将转炉冶炼周期、精炼处理周期、连铸浇铸周期控制在35分钟以内,各工序实行互保,制定攻关措施,落实责任人,减少事故发生次数,以此降低生产成本。班产达不到50炉就开分析会,确保月产43万吨、耗810千克/吨目标实现。
在节约能源上,做好能源管控,降低用电量和峰谷比。方坯品种钢一律直上,减少精炼炉电量,确保回吃渣比例提升,横拉速率达到90%以上,周转钢包的使用数量控制在14个,以降低炼钢线各项能源消耗。同时,将日修和补炉安排在用电高峰时期,减少高峰时间用电量,达到降低炼钢线的峰谷比目的。
在降本增效上,做好成本指标分解,各作业区把每一项成本指标分解到人头,包括各种工艺物料、备件、管理费用等,形成人人肩上扛指标、项项指标有人管的局面。继续开展以精炼、轧钢、浇注、转炉冶炼四大工序提出的攻关课题活动,在节约备品、备件费用上下功夫,开展外委转自营和修旧利废攻关,鼓励职工动脑筋、想办法,多提合理化建议,对废旧零部件进行修复再利用,力促目标实现。


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