中国石化集团沧州炼油厂（沧石化），位于沧州市北郊，为全国500家最大工业企业、全国环境保护先进企业、河北省优势企业。2000年，根据集团公司的要求，重组为上市部分的“中国石化股份有限公司沧州分公司”和存续部分“沧州炼油厂”，总资产已超过20亿元人民币。

目前分公司原油加工能力350万吨／年，有十六套主要生产装置及相应配套设施，可以加工任何性质的陆上原油和进口原油。主要产品包括各种标号的清洁汽油、无铅汽油、柴油、沥青、液化石油气、硫磺、石油焦等十几个品种近30个牌号。

炼油厂部分由十几个生产、多种经营等单位组成。主要产品有铝箔轧制系列油、聚丙烯、变压器干燥油、聚酯、车用液化气、油漆、石化助剂、除锈剂、防凝剂、润滑油、混凝土搅拌、编织袋、纯净水、矿泉水等20多个系列，其中200＃溶剂油荣获国家银质奖；高档铝箔油、变压器干燥油被列为国家重大新产品，填补了国内空白。同时承揽石化工程设计、制造、维修、监理、汽车运输及压力容器制造等业务。

近几年来，面对国内外石油石化市场的激烈竞争，沧州炼油厂坚持以市场为导向，以经济效益为中心，内抓管理、外拓市场，提出了“向管理要安全生产、向管理要经济效益、向管理要生存空间、向管理要发展前途”的“四要”方针，并由黄焯明厂长倡导、实施了“四大战略”，即：资源战略――在提前完成“735”改炼胜利原油改扩建工程的基础上，充分发挥可加工含硫原油的“全天候”企业的优势，顺利接炼胜利原油、打通进口原油渠道，实现胜利原油与进口原油的混输混炼，为今后拓宽原油资源创造条件；产品战略――认真对照国家新的产品质量标准，调整产品结构、实现产品升级换代，拓展产品应用市场，并通过ISO9002质量体系认证；管理战略――以ISO9000质量认证为基础理顺管理程序，以A管理模式为参照转变管理思想，通过决策层、管理层和执行层三个层面开展工作，将现代的管理理论与具体实践相结合；人才战略――在普遍提高职工队伍素质的基础上，重点加强具有创新能力、竞争能力的高层次、高素质、复合型人才的培养，造就一支素质精良的管理干部队伍，为企业的生存和发展奠定了基础。同时，根据企业实际，提出了“不在守业中求生，要在扩业中图强”的口号，以技术进步为核心，加大技术改造力度，使企业实现了跨越式发展。

处理能力为50万吨／年的炼油三部延迟焦化装置夜景

先进的DCS计算机控制系统

随着中国加入WTO，对沧州炼油厂是机遇与挑战并存，沧炼在继续抓好上市公司的生产经营与发展的同时，面对新形势及时制定了“确立主业、强化主业、发展主业；稳定辅业、改造辅业、搞活辅业”的指导方针，积极调整产品结构，充分发挥自身优势，加大对科技力量的投入，把科技项目开发工作列入重要议事日程，专门设立了科技项目开发办公室，积极与有关高等院校、科研院所进行技术合作，加紧新科技项目的开发，进一步增强存续部分的生存能力和市场竞争力，抓住一切机遇致力于做精、做优、做强。在管理上提出了进一步改革体制，搞活机制，对生产性质的单位实行模拟企业法人，独立核算，强化成本利润观念，实行责任目标利润管理；对具有经营性质尚承担管理职能的单位，转变职能进行股份制改造；对有社会职能的单位，致力于搞活机制，实行事业单位企业化管理，增强其自身生存能力。在用人机制上，管理人员实行聘任制，工人采取竞争上岗，建立正常的下岗制度，并采取自愿协议解除劳动合同、带资剥离等方法，搞活了用人机制，使企业充满了活力，提高了抵抗风险的能力和市场竞争力。

展望未来，沧炼将以江泽民同志“三个代表”重要思想为指针，深入探索思想政治工作的新形式、新路子，努力使思想政治工作更好地为经济改革服务，通过不断改革和科学管理，始终走在经济改革的前列，力求以更优质的产品、更良好的信誉为社会各界服务。

地址：河北省沧州市北郊