皮球原理是什么

　　皮球原理：玩皮球时，你用很小的动力，皮球会显得温顺，你用力越大，皮球就越跳得高，当你用到最大力时，皮球就会跳出你所能控制的范围。

　　在拍皮球时，你对皮球施多大的力，皮球就会以相应的力反弹回来，这就是皮球原理告诉我们的基本道理。

　　皮球原理启示一：你施力后皮球才会有力反弹，所以要想获得什么，就必须先付出什么。

　　也就是说你不先去付出，那没有回报也是理所当然的。你如何对待别人，别人也会同样对待你；或者说你想要别人如何对待你，就必须先这样去对待别人。所以，想得到尊重，就必须先去尊重他人；想获得理解，就必须先去理解他人。付出了才会有回报。

　　皮球原理启示二：皮球的弹力不会比你施加的力更大，所以得到的永远不会比付出的多。

　　也就是说付出的永远不会比想得到的少。你想得到多少，就必须付出更多，努力程度永远要比目标高一些，因为任何人都难以每时每刻都全力的开动马达，即使这样也要考虑突发事件带来的阻力。如果付出了十分努力可能最多获得八分成功，如果想要十分成功，就必须付出至少十二分努力；如果想着要争取合格，就必须往优秀努力；如果想要坐上某把交椅时就必须向这个位置的上一级努力；当你埋怨自己的薪水比别人低时，先对比自己所付出的劳动是否也比别人少；当因为别人升职自己没有被提升而愤愤不平时，先看看自己是否比他人更具有能力。对比才会释然。

　　皮球原理启示三：皮球不会自动先弹到你手中，所以不要寄希望于别人先以你想要的方式对待你。

　　永远不要期望别人先以你想要的方式对待你。如果你还是抱怨“他不尊重我，凭什么让我尊重他”、“领导一点都不关心我不理解我”或者自己工资低、职位低等等，也想想皮球原理。不要寄希望于皮球会先自动弹到你手中，必须自己先给力。自己先尊重别人，自己先理解别人，自己先努力工作，自己先锻炼能力，而不应等别人尊重后再尊重别人，别人理解你后你才去理解别人，工资提高后才去好好工作，职位提高后才提升能力，否则只会是人去楼空。换位才会理解。

　　皮球原理看似简单，却蕴含了平时组织管理中的无数玄机。只有参透了这些道理，才会避免许多偏见和不解，减少组织摩擦和工作阻力，正确的对待他人和工作。

参考文献

1. ↑ 葛和生.江苏省学校管理文化论丛·特级教师访谈卷.甘肃文化出版社,2008.11
   备注：数据仅供参考，不作为投资依据。