施工企业施工计划         (construction plan of construction entERPrise)

施工企业根据一定时期内的生产经营要求，结合企业施工能力，经过综合平衡编制的施工生产活动应达到一定目标的技术经济文件。

作用      

明确企业各单位各部门生产和工作目标；为承担的工程编制劳动力、材料和施工机具等计划提供依据；按计划要求做好调度准备，使各基层施工单位相互协调配合，保证企业全面完成施工任务。

内容     

中国施工企业的旋工计划由三部分组成：(1)建筑安装施工产值计划，是用货币量表示的计划期内企业完成施工任务的总规模，是考核施工企业的重要指标。(2)建筑安装工程项目计划，即工程项目一览表，包括施工单位名称，施工、竣工工程项目，开工、竣工、交工计划日期，计划期工程达到的形象进度等内容。(3)实物量计划，主要有土石方，砌筑，混凝土，金属结构安装和设备安装等分部分项工程实物量。

编制原则          

要以工程项目竣工投产为目标，做好综合平衡，把企业需要与可能结合起来，统筹兼顾，全面安排，确定合理的施工进度；计划指标要积极可靠，留有余地，既具有先进性又具有可行性；坚持按施工程序办事，注意施工项目的连续性和均衡性，以确保按质按期完成上级下达的计划施工任务和企业按合同承揽的施工任务。

编制程序         

施工企业根据承包的工程任务及总的生产经营指标，采用上下结合的方法，分级编制。建设公司由计划部门组织有关处室参加编制施工计划草案，下发所属工程公司；工程公司计划部门组织有关科室和工程队(处)，编制本单位的施工计划草案；计划草案经平衡汇总，提出施工计划，由企业领导批准下达工程公司实施；工程公司根据建设公司的施工计划，修改本单位原计划草案后，再发至工程队(处)执行。