绩效原则是指任何组织的管理都是为了获得某种业绩与效益,因而一切管理必须遵循降低管理成本,讲求管理实效的理念与要求。
绩效原则是衡量管理效能、效率、效果、效益的基本标准。在管理实践中,人们往往把效能、效率、效果、效益相混淆,因而可能产生对于绩效原则的误解或曲解。
所谓管理效能,是指管理者的实际、有效的管理能力。所谓管理效率,是指管理者在设定时间内的工作业绩。所谓管理效果,是指管理工作实现的有用、有益成果。所谓管理效益,是指管理过程完成后提供的基本利益。效能、效率、效果、效益是互相联系又相互区别的概念。效能高,效率不一定高;效果好,效益也不一定好。但是,效率以效能为基础;效益以效果为基础。效能、效率、效果、效益之间既是传导关系,又是递进关系,一般情况下是正相关,但不一定是正比例。
管理的历史、实践与理论都说明,绩效是管理的永恒主题,也是现代管理学的核心范畴。管理的效能、效率、效果与效益概括而言,核心与实质就是管理绩效。不讲管理绩效,管理活动还有什么意义?
从理论的角度认识问题,绩效原则是管理永恒主题的理论体现,是现代管理学核心范畴的理论延伸与逻辑提升。
名称 | 最新价 | 涨跌 |
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螺纹钢 | 4040 | - |
热轧板卷 | 4110 | - |
中厚板 | 4080 | - |
镀锌管 | 5120 | - |
槽钢 | 4080 | - |
镀锌板卷 | 4480 | +20 |
443/2B卷板 | 11500 | 0 |
冷轧取向硅钢 | 12300 | - |
圆钢 | 3840 | - |
钼铁 | 236000 | 3,500 |
低合金方坯 | 3590 | +10 |
铁精粉 | 900 | - |
等外级焦 | 1980 | +110 |
铝 | 20750 | +70 |
中废 | 2085 | 0 |
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