所谓标准,是用于比较的一种大家均可接受的基础或尺度。工作标准(work standards)是指一个训练有素的人员完成一定工组所需的时间,他完成这样的工作应该用预先设定好的方法,用其正常的努力程度和正常的技能(非超常发挥),所以也称为时间标准。
管理工作标准是在管理业务标准的基础上,进一步对每一个工作程序和工作内容提出工作质量的要求,落实到每个部门和职位(岗位),形成部门职责、职位(岗位职责),使各项管理业务有更具体的执行依据和评价依据。
1、有利于管理业务标准的有效推行和巩固。
2、有利于管理水平的提高。
3、有利于管理人员素质的提高。
建立合理的管理工作标准必须注意的事项
1、内容不仅要包括部门、职位(岗位)的工作职责,而且还要包括同其它部门、职位(岗位)的协作关系和服务要求。
2、不仅要有定性的要求,还要有定量的要求。
3、要与绩效考评结合起来。
名称 | 最新价 | 涨跌 |
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螺纹钢 | 3750 | - |
低合金板卷 | 4140 | -20 |
低合金中板 | 4020 | -10 |
螺旋管 | 4630 | -10 |
槽钢 | 4080 | - |
热镀锌卷 | 5140 | - |
冷轧卷板 | 13490 | - |
冷轧无取向硅钢 | 4800 | - |
焊丝 | 4600 | - |
钼铁 | 236000 | -6,500 |
低合金方坯 | 3600 | -10 |
铁精粉 | 1170 | +20 |
二级焦 | 2720 | - |
黄金 | 550 | 5 |
中废 | 2060 | 0 |
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