管理层开发是针对管理者进行的培训和开发。管理人才开发由所有的学习经验构成,这些经验可使当前和未来管理岗位所需的能力和知识得以提高。基层管理者、中层管理者和高层经理都有希望参加管理人才开发项目,这些项目通常由企业人力资源部门的HRD专家计划和提出,由组织内部或专业组织、学院、大学提供。
管理层开发一般从以下几个方面人手:
1.如何进行有效沟通。
2.如何有效管理时间。
3.如何提高培训技巧。
4.如何有效委派任务。
5.如何融入一个团队。
6.如何成为成功的领导。
7.如何向主管反馈信息。
8.如何有效管理团队。
9.如何激发团队集体力量。
10.如何指导你的下属。
英国前进航空公司在1983~1995年期间换了10个总经理。管理层的频繁转换使得公司的政策缺乏连续性,人员流动性过高,公司表现差强人意。这种情况直到1995年孟南上任后才出现了转机。企业的未来主要掌握在管理者手中,这些人要完成对组织生存和发展十分重要的职能。美国一个统计数据显示,每10个美国经理中有6~7个管理能力方面存在缺陷,管理层开发是企业十分迫切的任务。
名称 | 最新价 | 涨跌 |
---|---|---|
高线 | 3920 | - |
热轧平板 | 4620 | - |
低合金中板 | 4090 | - |
镀锌管 | 5390 | - |
槽钢 | 4080 | - |
热镀锌卷 | 5140 | - |
热轧卷板 | 11300 | - |
冷轧无取向硅钢 | 5000 | - |
圆钢 | 3840 | - |
硅铁 | 6600 | 100 |
低合金方坯 | 3580 | - |
铁精粉 | 890 | - |
二级焦 | 2360 | - |
铝锭 | 20550 | -60 |
中废 | 2085 | 0 |
扫码下载
免费看价格