准时制库存是什么

　　准时制库存是由丰田公司创造的准时生产方式发展起来的，其基本出发点是，存货就是浪费，它占用资金、空间和时间，因此理想化的库存策略是准时供货，即生产服务过程中需要的原材料并不需要提前购买并存储在仓库中，而是在需要的时候直接送到工作现场。

准时制库存的优缺点

　　准时制库存的主要优点是：加速库存周转；提高商品质量；减少仓储空间。

　　准时制库存的主要缺点是：脱销风险增大；运输成本增加；购买成本提高；小供应商受损；环境问题加剧。

实现准时制库存的方式

　　企业实现准时制库存的方式可以有多种多样，但都是基于与供应商或客户的可靠联盟。其中寄售(Consignment)是企业实现“零库存资金占用”的一种有效的方式，即供应商将产品直接存放在用户的仓库中，并拥有库存商品的所有权，用户只在领用这些产品后才与供应商进行货款的结算。寄售的优点从供应商方面看，有利于供应商节省其在产品库存方面的仓库建设投资和日常仓储管理方面的投入，大大降低产品的仓储成本；从用户方面来看，有利于保证原材料或存货商品的及时供应而又不占用资金，可以大大节约采购成本。

参考文献

1. ↑ 柴小青著.现代服务管理.企业管理出版社,2002
2. ↑ 全国经济专业技术资格考试用书编写委员会编写.商业经济专业知识与实务 中级.辽宁电子出版社,2009
   备注：数据仅供参考，不作为投资依据。