什么是品牌国际竞争力

　　品牌国际竞争力是指企业品牌在国际竞争性市场中所具有的能够持续地比其他品牌更有效地获得市场认同与消费者支持的整体形象特质，它足以企业品牌形象为核心，以国际市场为竞争平台，关于企业品牌战略、管理模式，技术路线、企业品牌文化及信息化支持等形象要素的有效整合。

品牌国际竞争力的内容

　　企业品牌国际竞争力是一个多层次的复杂体系，包括品牌基础能力、品牌管理能力和品牌市场能力三个层次。企业品牌基础能力是指品牌的核心一一产品在 质量、价格、服务等决定性要素上的优势：企业品牌的管理能力涵盖了从品牌设计、品牌定位与传播、品牌更新与扩展到品牌维护全程中品牌所展现出来的潜能；品牌的市场能力则是品牌竞争力的外在表现，也是评价指标竞争力的最主要依据。

　　品牌国际竞争力的决定基础企业品牌国际竞争力是企业在长期发展的过程中通过有效整合各种资源，加 强品牌管理并拓展品牌市场潜力而逐步形成的。企业品牌国际竞争力的形成和提升虽受到制度、政策、市场、技术和文化等诸多外部因素的影响，但其决定的基础取决于产品、企业和顾客三个方面。品牌的市场能力是反映品牌竞争力的外在的、显性的指标体系。具体包括三方面：

　　①反映品牌市场占有能力的指标：市场占有率，销售（营业）额；

　　②反映品牌盈利能力的指标：销售（营业）利润、利润率；

　　③反映品牌持久发展能力的指标：品牌认知度、品牌联想度、品牌美誉度，品牌忠诚度等。

　　品牌管理能力是指整合了品牌定位能力、品牌传播能力、品牌运作能力所形成的能力。这些能力是一个企业塑造强势品牌，提高品牌竞争力所必备的。具体分为品牌定位能力、品牌传播能力和品牌运作能力。

品牌国际竞争力的影响因素

　　品牌国际竞争力的形成和提升受诸多因素的影响，它是企业整合内部资源，适应外部政治经济环境，培育品牌这一动态过程的结果。企业品牌国际竞争力的内部影响因素主要包括品牌形象、品牌管理、品牌文化、品牌技术路线和品牌信息化五个方面。企业品牌形象是产品形象、企业家形象、员工形象和环境形象的整合，它直接影响消费者对品牌的预期与评价；企业品牌管理是企业基于企业契约制度、产权制度、治理结构、经营管理制度和分配制度纳入现代企业制度形成的品牌管理模式与管理规范，企业借助先进的制度模式实现品牌经营要素的有效组合和资源的优化配置，从而达成企业预期的经济社会效益目标。

　　一方面，企业通过信息技术投资以建立内部的计算机网络，并与地区的、国家的、跨国的网络对接，提高企业品牌运作流程的效率：另一方面，通过对信息资源的共享，充分掌握市场和竞争对手的相关信息进而支持企业品牌有效获得信息化的竞争力优势。

　　企业品牌国际竞争力的外部影响因素包括政治法制支持，宗教文化背景，教育技术水平和国际市场的开放程度嘲。

　　首先，一国的政治法律带环境对企业品牌在国内国际市场的成长与发展有直接的影响。政府的政策支持，完善有力的法制保硕十学伊论文第一章导论护无疑会推动企业品牌走向全球，发展国际竞争力；

　　其次，本国和贸易目标国的宗教文化背景包括居民的信仰、传统和消费习惯等都将影响品牌策略的制定和实施以及品牌国际竞争力成长的路径和模式；

　　再次，教育技术水平对品牌国际竞争力的影响日益凸现，一方面较高的整体教育水平能为企业提供充分的高效率人力资源以推动品牌的成长，同时整体教育水平的提高也将对高质量的品牌需求产生积极的影响。

　　另一方面技术的进步不仅提高了品牌产品和服务的质量以及消费者满意度，而且对品牌运作的整个流程都产生了深远的影响，技术的进步有利于企业品牌发展自主知识产权，实现品牌的健康成长；最后国际市场的开放程度也是影响品牌的国际竞争力的因素之一。在开放自由的国际市场中，各类资源可以自由流动，资源配置的高效率有利于品牌充分发挥竞争优势，通过国际贸易的分工和交换获得利润并不断成长、壮大。

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参考文献

1. ↑ 赵明.我国知名家电企业品牌国际竞争力研究[J].《中南大学》.2005
   备注：数据仅供参考，不作为投资依据。